ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
Аннотация
В статье анализируются пути развития организационных структур управления предприятий нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан. Предлагаются направления совершенствования организационных структур на современном этапе. Отражается взаимосвязь между организационной структурой управления и внешней средой организации. Обосновывается необходимость проектирования организационной структуры в соответствии со стратегией развития организации. Анализируются пути повышения эффективности организационных структур управления.
Ключевые слова
Об авторе
Э. А. ГурьяноваРоссия
Кандидат экономических наук, доцент
Список литературы
1. Гурьянова Э.А. Взаимосвязь организационной структуры управления и стратегии развития предприятий нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан // Проблемы современной экономики. 2008. № 4 (28). С. 203–205.
2. Гурьянова Э.А. Проектирование организационных структур управления предприятий нефтехимической отрасли. Казань: Отечество, 2007. 67 с.
3. Гурьянова Э.А. Формирование организационных структур управления в современных условиях. Казань: Казан. ун-т, 2011. 148 с.
4. Стратегия социально-экономического развития Приволжского федерального округа на период до 2020 года // Российская газета.URL: http://www.rg.ru/2011/02/22/privoljye-site-dok.html
Рецензия
Для цитирования:
Гурьянова Э.А. ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН. Вестник НГУЭУ. 2012;(4):260-268.
For citation:
Guryanova E.A. THE SPECIFICS OF ORGANIZATIONAL STRUCTURE DESIGN OF OIL-AND-GAS ENTERPRISES MANAGEMENT IN THE REPUBLIC OF TATARSTAN. Vestnik NSUEM. 2012;(4):260-268. (In Russ.)