METHODIC BASIS OF RESOURCE PLANNING AND APPRAISAL OF GOALS OF COMPANY IN PROCESS APPROACH TO MANAGEMENT
Abstract
The responsibility for certain processes is redistributed between managers of linear functional level and team members of the main business processes in the process approach to management as a result of decentralization of resources and powers to the lower levels of management. Performance indicators of subprocesses reflect the degree of achievement of planned results; the indicators are presented by growth rates of performance indicators of teams of processes. Material expenses and labor costs are planned by means of input normal for business event execution.
About the Author
O. B. DronovaRussian Federation
Ph.D.,AssociatedProfessor
References
1. Альтерман Б.Д., Дрожжинов В.И. Руководство по составлению плана действий для Отдела информационных технологий // Jet Info Online. 2003. № 8. URL: http://citforum.ru/security/articles/plan/5379.shtml
2. Постановление Минтруда РФ от 25.11.94 N 72 «Об утверждении Межотраслевых укрупненных нормативов времени по документационному обеспечению управления». URL: http://www.zakonprost.ru/content/base/part/343367
3. Р 50.1.028-2001 «Информационные технологии поддержки жизненного цикла продукции. Методология функционального моделирования» // Стандарты и качество. 2005. № 12. С. 56–60.
4. Типовые нормы времени на разработку конструкторской документации (проек- тирование технологического оснащения) (утв. Постановлением ГОСКОМТРУДА СССР, Секретариата ВЦСПС от 17.03.1986 N 93/6-6 (по состоянию на 28 ноября 2008 года)). URL: http://zakon.law7.ru/legal2/se15/pravo15775/index.htm
5. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: учеб. пособие. М.: ТК Велби, 2003. 256 с.
Review
For citations:
Dronova O.B. METHODIC BASIS OF RESOURCE PLANNING AND APPRAISAL OF GOALS OF COMPANY IN PROCESS APPROACH TO MANAGEMENT. Vestnik NSUEM. 2014;(2):37-53. (In Russ.)