EVALUATION OF OUTSOURCING EFFICIENCY FOR INDUSTRIAL ENTERPRISES
Abstract
Currently, the market provides opportunities to use the benefits of outsourcing in different spheres. Outsourcing is a major trend in today’s economy. Outsourcing may be used in accounting, IT support, management, recruitment, etc. Through outsourcing companies can achieve competitive advantage. It is important to choose the right approach when evaluating the merits of outsourcing. Its success depends on the ability to adapt to changing market demands, economic and political situations in the country and the world.
This topic is relevant because outsourcing market is very popular abroad and dynamically developing in our country and regularly offers new unusual products but the majority of Russian companies are in no hurry to take this opportunity and still prefer to perform on their own in as many number of areas as possible . The purpose of this article is to identify the feasibility and profitability of outsourcing for an industrial enterprise based on existing modern concepts in evaluating the efficiency of outsourcing.
About the Authors
V. V. Nazarova
National Research University Higher School of Economics – Saint Petersburg, Saint Petersburg
Russian Federation
PhD inEconomics,AssociateProfessorofFinancial Marketsand Financial Management
Russian Federation
PhD inEconomics,AssociateProfessorofFinancial Marketsand Financial Management
D. A. Yurieva
CJSC «JTI Marketing and Sales», Saint Petersburg
Russian Federation
Accountant
Russian Federation
Accountant
References
1. Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2009. 320 с.
2. Давыдкин Е.В. Нечеткая модель оценки эффективности аутсорсинга // Вестник ТГПУ. 2011. № 12. С. 162–165.
3. Котляров И.Д. Алгоритм отбора аутсорсеров по критерию способности обеспечить целевые значения показателей, описывающих передаваемый процесс // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2012. № 10. С. 50–54.
4. Котляров И.Д. Сущность аутсорсинга как организационно-экономического явления // Компетентность. 2012. № 5. С. 28–34.
5. Котляров И.Д. Оценка рисков сотрудничества с аутсорсером // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2012. № 11. С. 34–37.
6. Котляров И.Д. Проблемы оценки экономического эффекта аутсорсинга // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2013. № 6. С. 9–13.
7. Курбанов А.Х., Плотников В.А. Аутсорсинг в России: социальное содержание и экономические условия применения // Управленческое консультирование. 2011.
8. № 3. С. 123–131.
9. Курбанов А.Х., Плотников В.А. Аутсорсинг: история, методология, практика. М.: ИНФРА-М, 2012. 112 с.
10. Мухина И.С. Анализ существующих подходов к оценке эффективности использования аутсорсинга // Корпоративный менеджмент. 2008. № 6. С. 111–115.
11. Хлебников Д.В. Матрица аутсорсинга // Стратегии. 2005. № 11.
12. Официальный сайт Челябинского трубопрокатного завода. URL: http://www. chelpipe.ru.
13. Официальный сайт аутсорсинговой компании «ГРАНТ-Моторс». URL: http://www.grantmotors.ru.
Review
For citations:
Nazarova V.V., Yurieva D.A. EVALUATION OF OUTSOURCING EFFICIENCY FOR INDUSTRIAL ENTERPRISES. Vestnik NSUEM. 2014;(3):193-208. (In Russ.)
Email this article 
