Виртуальные команды: развитие теории практики командной работы
Аннотация
Современные технологии и средства коммуникации позволяют сотрудникам работать удаленно. Такая форма труда может быть выгодна и удобна как для исполнителей, так и для управляющих. В то же время управление и взаимодействие с персоналом при дистанционной работе сопряжены с определенными рисками и сложностями, которых можно избежать при правильной организации процесса. Одним из ключевых параметров, необходимых при создании виртуальной команды, является определение ее типа. В статье приведена классификация виртуальных команд на основании различных критериев.
Об авторах
В. В. Великороссов
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
Россия
Россия
Великороссов Владимир Викторович, доктор экономических наук, профессор
Москва
М. Н. Кулапов
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
Россия
Россия
Кулапов Михаил Николаевич, доктор экономических наук, профессор, директор Образовательно-научного Центра Менеджмент
Москва
А. М. Карякин
Ивановский государственный энергетический университет имени В.И. Ленина
Россия
Россия
Карякин Александр Михайлович, доктор экономических наук, профессор
Иваново
E. Н. Никольская
Ивановский государственный энергетический университет имени В.И. Ленина
Россия
Россия
Никольская Екатерина Николаевна, аспирант
Иваново
Список литературы
1. Дафт Р. Менеджмент / 6-е изд.; пер. с англ. СПб.: Питер, 2008. 864 с. (Серия «Классика МВА »).
2. Карякин А.М., Никольская Е.Е. Основные различия процесса работы виртуальных команд и краудсорсинга // Материалы Международной НТК «Состояние и перспективы развития электрои теплотехнологии». Т. 1. Иваново, 2017. С. 284–289.
3. Карякин А.М., Пыжиков В.В. Командная работа: основа теории и практики. Иваново: ИГЭУ, 2008. 215 с.
4. Окороков В.Р., Окороков Р.В. Лидерство. Наука и искусство управления людьми: учеб. пособие. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2013. 400 с.
5. Beyerlein M., Gully S., Karyakin A. et al. Work Teams: Past, Present and Future. Kluwer Academic Publishers. Printed in the Netherlands, 2000.
6. Ляпина С., Быков М. Виртуальные организации на фондовом рынке – требование времени // Вестник НАУ ФОР. 2010. № 7. URL: http://www.ifin.ru/publications/read/309.stm (дата обращения: 24.10.2016).
7. F rost&Sullivan. Выбор и использование инструментов совместной работы для максимального повышения командной эффективности. Повышение продуктивности и потенциала команды при помощи продуктов и услуг для совместной работы / Официальный документ Frost&Sullivan. [Электронный ресурс]. URL: https://www.cisco.com/web/RU/downloads/broch/White_paper_frost_and_sullivan.pdf (дата обращения: 24.10.2016).
8. Management study guide. Different types of virtual teams / MSG experts // Educational portal. [Электронный ресурс]. URL: http://www.managementstudyguide.com/typesofvirtual-teams.htm (дата обращения: 20.10.2016).
9. Virtual teams / Boundless team // Boundless.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.boundless.com/management/textbooks/boundless-managementtextbook/groups-teams-and-teamwork-6/types-of-teams-52/virtual-teams-264-3933/ (дата обращения: 21.10.2016).
Рецензия
Для цитирования:
Великороссов В.В., Кулапов М.Н., Карякин А.М., Никольская E.Н. Виртуальные команды: развитие теории практики командной работы. Вестник НГУЭУ. 2018;(4):41-49.
For citation:
Velikorossov V.V., Kulapov M.N., Karyakin A.M., Nikolskaya E.N. Virtual Teams: Development of the Theory of Team Working Practice. Vestnik NSUEM. 2018;(4):41-49. (In Russ.)
Послать статью по эл. почте 
