Организация внутрифирменного управления на промышленном предприятии в сложных экономических условиях
https://doi.org/10.34020/2073-6495-2019-3-056-069
Аннотация
Целью исследований является анализ результатов и факторов достижения стратегий в Научно-производственном объединении «ЭЛСИБ» ПАО в условиях снижения спроса на его продукцию за период 2006–2018 гг. Анализ показал, что в сложных экономических условиях важно построить эффективную систему управления, которая включает определенные механизмы принятия решений. Это надежное партнерство, оптимизация затрат, работа с рынками, реализация модели кластера, постоянное выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, доступ к финансовым ресурсам, создание системы взаимосвязанных бизнес-процессов и др.
Об авторах
А. В. АртемовРоссия
Артемов Александр Владимирович, директор по маркетингу
Новосибирск
Д. А. Безмельницын
Россия
Безмельницын Дмитрий Аркадьевич, кандидат экономических наук, генеральный директор
Новосибирск
В. В. Титов
Россия
Титов Владислав Владимирович, доктор экономических наук, профессор, Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН, Новосибирский национальный исследовательский государственный университет
Новосибирск
Список литературы
1. Безмельницын Д.А., Артемов А.В. Опыт формирования и реализации стратегии на энергомашиностроительном предприятии // ЭКО. 2013. № 10. С. 129–142.
2. Бир Стаффорд. Мозг фирмы. М.: Книжный дом «Либроком», 2009. 416 с.
3. Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRP II. СПб.: Питер, 2003. 340 с.
4. Горшков В.Г., Маркова В.Д., Калташова Л.И. Диверсификация на промышленном предприятии. Барнаул: Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова, 2000. 191 с.
5. Каплан Р., Нортон Д. Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности – гарантия конкурентного преимущества. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010. 368 с.
6. Титов В.В. Оптимизация принятия решений в управлении промышленной корпорацией. Вопросы методологии и моделирования. Saarbrucken: Palmarium Academic Pub., 2013. 337 с.
7. Титов В.В., Безмельницын Д.А. Моделирование планирования развития высокотехнологичного бизнеса в промышленном кластере // Вестник НГУЭУ. 2018. № 2. С. 20–32.
8. Эшби У.Р. Введение в кибернетику. М.: Мысль, 1969. 432 с.
9. Alfons Oude Lansink, Spiro E. Stafanou, Magdalena Kapelko. The impact of inefficiency on diversification // Journal of Productivity Analysis. 2015. № 2. Р. 189–198.
10. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard – Measures then drive Performance // Harvard Business Review. 1992. Vol. 70. № 1. P. 71–79.
11. Porter M. Whot is strategy? // Harvard business review. 1996. Vol. 74. № 6. P. 61–78.
Рецензия
Для цитирования:
Артемов А.В., Безмельницын Д.А., Титов В.В. Организация внутрифирменного управления на промышленном предприятии в сложных экономических условиях. Вестник НГУЭУ. 2019;(3):56-69. https://doi.org/10.34020/2073-6495-2019-3-056-069
For citation:
Artemov A.V., Bezmelnitsyn D.A., Titov V.V. Organization of Internal Control at the Industrial Enterprise in Difficult Economic Conditions. Vestnik NSUEM. 2019;(3):56-69. (In Russ.) https://doi.org/10.34020/2073-6495-2019-3-056-069