РАЗРАБОТКА ПРОФИЛЕЙ ДОЛЖНОСТЕЙ В НЕФТЯНОЙ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ KPI: ОПЫТ И ПЕРСПЕКТИВЫ
Аннотация
Формализованное описание требований сложных экономических систем к ключевому персоналу сегодня – не дань моде. Разработка Профиля должности на основе компетентностного подхода – это попытка измерить то, что изначально измерить очень сложно: знания, опыт, навыки и т.д. Авторы статьи, опробовав данную методику в основном производственном подразделении крупной российской нефтяной компании, предлагают механизм встраивания оценки персонала в систему стратегического управления компанией. Во избежание противоречий между существующими в компании системами планирования авторам видится целесообразным использовать ключевые показатели эффективности (KPI), для достижения которых на индивидуальном уровне работник интеллектуального труда должен обладать определенными компетенциями.
Об авторах
А. А. АбдуллинаРоссия
Cотрудник
А. А. Скворцов
Россия
Начальник отдела кадров
С. В. Юдина
Россия
Кандидат экономических наук, доцент, кафедра менеджмента
Список литературы
1. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей: от стратегии к действию. М.: Олимп-Бизнес, 2004. С. 215–220.
2. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. М.: Эксмо, 2010. С. 14–15.
3. Рамперсад Х.К. Универсальная система показателей деятельности: как достигать результатов, сохраняя целостность. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. С. 34–38.
4. Хоуп Д., Фрейзер Р. За гранью бюджетирования. Как руководителям вырваться из ловушки ежегодных планов. М.: Вершина, 2007. С. 112–115.
Рецензия
Для цитирования:
Абдуллина А.А., Скворцов А.А., Юдина С.В. РАЗРАБОТКА ПРОФИЛЕЙ ДОЛЖНОСТЕЙ В НЕФТЯНОЙ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ KPI: ОПЫТ И ПЕРСПЕКТИВЫ. Вестник НГУЭУ. 2012;(4):175-186.
For citation:
Abdullina A.A., Skvortsov A.A., Yudina S.V. THE DEVELOPMENT OF JOBS PROFILES IN THE OIL COMPANY ON THE BASIS OF KPI: EXPERIENCE AND OUTLOOK. Vestnik NSUEM. 2012;(4):175-186. (In Russ.)