Исследования возможности применения джоб-шеринга в условиях дефицита компетенций на рынке труда
https://doi.org/10.34020/2073-6495-2022-2-050-063
Аннотация
Масштабная цифровизация экономики спровоцировала появление новых форм занятости, которые по Международной организации труда классифицируются как нестандартные. В статье рассмотрено развитие джоб-шеринга как мегатренда цифровой глобализации в условиях пандемии COVID-19. Рассмотрены возможности и риски применения джоб-шеринга. Представлены результаты авторского исследования применения джоб-шеринга в условиях вызовов BANI-мира.
Ключевые слова
Об авторах
О. Л. ЧулановаРоссия
доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры государственного и муниципального управления и управления персоналом,
Сургут
Я. К. Луганская
Россия
студент, кафедра государственного и муниципального управления и управления персоналом,
Сургут
Список литературы
1. Ашурбеков Р.А., Белова О.Л., Гарник С.В. [и др.]. Человеческие ресурсы цифровой экономики: формирование, развитие, использование. М.: Государственный университет управления, 2020. 215 с. ISBN 978-5-215-03390-6
2. Воронцов Д.И. Джоб-шеринг и перспективы его развития в Российской Федерации // Право и государство: теория и практика. 2019. № 11 (179). С. 143–144.
3. Махмудова И.Н., Соловова Н.В. Джоб-шеринг как форма организации труда // Кадровик. 2019. № 3. С. 142–148.
4. Саушева К.С., Якупова А.М. Джоб-шеринг как новая форма использования рабочей силы // Техника и технология транспорта. 2021. № 4 (23).
5. Чуланова О.Л. Актуализация экономики свободной занятости (гигономики) – тренда цифровой глобализации в условиях пандемии COVID-19 // Журнал исследований по управлению. 2020. Т. 6, № 3. С. 3–22.
6. Чуланова О.Л. Компетентностный подход в работе с персоналом: теория, методология, практика: монография. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. 292 с. ISBN 978-5-16-011696-9
7. Губницын А. Исследование Sharing Economy 2020 // Ассоциация Электронных коммуникаций – РАЭК, февраль 2021 г. [Электронный ресурс]. URL: https://raec.ru/upload/files/raec-sharing-economy-2020.pdf (дата обращения: 25.01.2022).
8. Официальный сайт международной сети компаний в России Pricewaterhouse Coopers. [Электронный ресурс]. URL: https://www.pwc.ru/ (дата обращения: 25.01.2022).
9. Принцип Tinder в работе: каким будет рынок труда в будущем // РБК. Тренды 02.10.2020. [Электронный ресурс]. URL: https://trends.rbc.ru/trends/industry/5f76ed9b9a7947f921378f52 (дата обращения: 25.01.2022).
10. Чуланова О.Л., Припасаева О.И. Вовлеченность персонала организации: основные подходы, базовые принципы, практика использования в работе с персоналом // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». 2016. Т. 8, № 2. URL: http://naukovedenie.ru/PDF/127EVN216.pdf (доступ свободный). Загл. с экрана. Яз. рус., англ. DOI: 10.15862/127EVN216
11. Шеринговая экономика или как изменится рынок труда после пандемии // Рамблер / Финансы. 14.04.2020. [Электронный ресурс]. URL: https://finance.rambler.ru/other/44011636/?utm_content=finance_media&utm_medium=read_more&utm_ source=copylink (дата обращения: 25.01.2022).
12. Экономика с приставкой «гиг»: почему самозанятость стала трендом? // БиржаАутсорсинга.рф / Клерк.ру. 28.04.21. [Электронный ресурс]. URL: https://www.klerk.ru/blogs/birzhaautsorsinga/513439/ (дата обращения: 25.01.2022).
13. Экономика Share it: уберизация зарплаты, шеринг рабочих задач и хедрентинг // Хайтек. 01.07.2019. [Электронный ресурс]. URL: https://hightech.fm/2019/07/01/share-it (дата обращения: 24.01.2022).
14. Японская газета Financial Times / Sharing Economy. [Электронный ресурс]. URL: https://markets.ft.com/data/equities/tearsheet/forecasts?s=SEII:QBB (дата обращения: 25.01.2022).
Рецензия
Для цитирования:
Чуланова О.Л., Луганская Я.К. Исследования возможности применения джоб-шеринга в условиях дефицита компетенций на рынке труда. Вестник НГУЭУ. 2022;(2):50-63. https://doi.org/10.34020/2073-6495-2022-2-050-063
For citation:
Chulanova O.L., Luganskaya Ya.K. Research on the possibility of applying job sharing in conditions of competence deficiency on the labor market. Vestnik NSUEM. 2022;(2):50-63. (In Russ.) https://doi.org/10.34020/2073-6495-2022-2-050-063