Интегрированные системы бережливого производства и управления качеством на российских предприятиях оборонно-промышленного комплекса
https://doi.org/10.34020/2073-6495-2022-3-140-153
Аннотация
Статья посвящена особенностям и проблемам внедрения и использования технологий бережливого производства и управления качеством на российских оборонных предприятиях. Дается общее понятие систем менеджмента качества (СМК) и систем менеджмента бережливого производства (СМБП), рассматривается отечественная практика внедрения и применения данных систем на предприятиях ОПК, исследуется основной инструментарий систем, выявляются проблемы внедрения, рассматривается специфика обучения персонала технологиям бережливого производства и управления качеством, изучаются вопросы стандартизации и сертификации этих технологий.
Ключевые слова
Об авторе
А. С. БалдинаРоссия
Балдина Анна Сергеевна – начальник управления качества
Москва
Список литературы
1. Андреев И.А. Сокращение издержек предприятия оборонно-промышленного комплекса при вовлечении персонала в концепцию бережливого производства // Вестник «Концерна ВКО “Алмаз-Антей”». 2019. № 3. С. 7–12.
2. Бойко Г.А. Методология системы «Бережливое производство» и возможности ее использования в коммерческом банке // Экономический вестник Ярославского университета. 2014. № 32. С. 70–75.
3. Вейдер М. Инструменты бережливого производства II. Карманное руководство по практике применения Lean / 10-е изд. М.: Альпина Паблишер, 2015. 125 с.
4. Вумек Д., Джонс Д.Т. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. М.: Альпина Паблишер, 2019. 471 с.
5. Джордж Л. Майкл. «Бережливое производство + шесть сигм» в сфере услуг: как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса / пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2020. 402 с.
6. Клочков Ю.П. «Бережливое производство»: понятия, принципы, механизмы // Инженерный вестник Дона. 2012. Т. 20. № 2. С. 432.
7. Оно Т. Производственная система Тойоты: уходя от массового производства. М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2017. 208 с.
8. СТ ИС Концерн ВКО 02.2-125–2019. Система менеджмента бережливого производства и операционной эффективности. Оценка финансово-экономических эффектов от мероприятий в области бережливого производства. М.: АО «Концерн ВКО “Алмаз-Антей”», 2019. 61 с.
9. ГОЗ Обуховский завод внедряет бережливое производство: первые итоги. [Электронный ресурс]. URL: https://integral-russia.ru/2017/04/27/obuhovskij-zavod-vnedryaet-berezhlivoe-proizvodstvo-pervye-itogi/ (дата обращения: 03.05.2022).
10. ГОСТ Р 56404-2015 Бережливое производство. Требования к системам менеджмента от 27 мая 2015 – docs.cntd.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://docs.cntd.ru/document/1200120646 (дата обращения: 03.05.2022).
11. ГОСТ Р 57522–2017 Бережливое производство. Руководство по интегрированной системе менеджмента качества и бережливого производства (с Поправкой) от 30 июня 2017. [Электронный ресурс]. URL: https://docs.cntd.ru/document/1200146133 (дата обращения: 03.05.2022).
12. ГОСТ Р ИСО 9001–2015. Национальный стандарт Российской Федерации. «Системы менеджмента качества. Требования» (Переиздание) от 28 сентября 2015 – docs.cntd.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://docs.cntd.ru/document/1200124394 (дата обращения: 03.05.2022).
13. ГОСТ РВ 0015-002–2020 Государственный военный стандарт. Система разработки и постановки на производство военной техники. [Электронный ресурс]. URL: https://vvt.center/?page_id=20 (дата обращения: 03.05.2022).
14. Старейший в стране пороховой завод повышает производительность труда. Министерство промышленности и торговли Республики Татарстан. [Электронный ресурс]. URL: https://mpt.tatarstan.ru/index.htm/news/1870600.htm (дата обращения: 03.05.2022).
Рецензия
Для цитирования:
Балдина А.С. Интегрированные системы бережливого производства и управления качеством на российских предприятиях оборонно-промышленного комплекса. Вестник НГУЭУ. 2022;(3):140-153. https://doi.org/10.34020/2073-6495-2022-3-140-153
For citation:
Baldina A.S. Integrated lean manufacturing and quality management systems at Russian enterprises of the military-industrial complex. Vestnik NSUEM. 2022;(3):140-153. (In Russ.) https://doi.org/10.34020/2073-6495-2022-3-140-153