Бухгалтерский учет как объект процессно-ориентированного управления

В статье рассмотрены особенности процессно-ориентированного управления для оптимизации учетных бизнес-процессов. В том числе обобщены подходы к определению понятия «бизнес-процесс» и сделано уточнение трактовки данного понятия в отношении «учетных бизнес-процессов». Дано общее описание учетных бизнес-процессов как системы с определением ключевых элементов: входа и выхода, владельцев и потребителей бизнес-процесса, ресурсов и инструментов. Разработана классификация учетных бизнес-процессов с выделением их основных групп (операционные и поддерживающие бизнес-процессы, бизнес-процессы управления и развития).

1. Воеводина Е.И. Современные подходы к формированию будущего социальноэкономических систем // Наука и образование в современном обществе: вектор развития: сб. науч. тр. по мат-лам Междунар. науч.-практ. конф.: в 2 ч. М.: ООО «АР-Консалт», 2014. С. 59–60.

2. ГОСТ 9000–2011 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь». М.: Стандартинформ, 2012.

3. Кононов В.Н., Карпова И.Н., Савельева Д.В. Оптимизация бизнес-процессов систем бухгалтерского учета // Молодой ученый. 2016. № 25 (129). С. 300–305.

4. Кузнецова Л.М. Особенности бизнес-процессов совершенствования и развития бухгалтерского учета // Учет и статистика. 2011. № 4 (24). С. 6–14.

5. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М.: РИА «Стандарты и качество», 2004.

6. Рудь В. Иерархическое моделирование процессов. [Электронный ресурс]. URL: http://bpms.ru/fileadmin/pdf/Rud_Victor.pdf (дата обращения: 03.11.2022).

7. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе / пер. с англ. СПб.: Издательство СПбГУ, 1997.

8. Шпилева Ю.В. Развитие процессного подхода и его применение в бухгалтерском учете // Молодой ученый. 2019. № 46 (284). С. 370–373.